Onze plannen voor de toekomst. 

Organisatie
Strategisch kader 

• - Organisatie
  • - Visie & missie
  • - Governance
  • - Jaarverslagen
  • - Strategisch kader
  • - Integriteit
  • - Netwerken
    • - Belangenhouders
    • - Deelnemingen
    • - Lidmaatschappen
  • - Sponsoring
  • - Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH)
  • - Visitatie
  • - Woonvisie Roosendaal
  • - Inkoopvoorwaarden AlleeWonen
• - Nieuws & media
  • - AlleeWonen in de media
  • - Persberichten
  • - Nieuws over AlleeWonen
  • - Bewonersmagazine Singelwijzer
    • - Singelwijzer eerdere uitgaven
  • - AlleeMagazine
• - Werken bij AlleeWonen
  • - Manier van werken
  • - Arbeidsvoorwaarden
  • - Talentontwikkeling
  • - Folder 'werken bij AlleeWonen'
  • - Vacatures
    • - Open sollicitatie
  • - Stage en afstuderen
• - Maatschappelijk ondernemen
  • - Leefbaarheidsprojecten
  • - Maatschappelijk vastgoed
  • - Huisvesting bijzondere doelgroepen
  • - Duurzaamheid
  • - Partner van......
• - Contactinformatie
  • - Contact Aramis AlleeWonen
  • - Contact Singelveste AlleeWonen

Strategisch kader 2012-2016

Momenteel werken we aan het herzien van onze strategische koers voor de periode 2012-2016. Graag geven wij u inzicht in het proces dat we doorlopen, de input die we verkregen en de afwegingen die we maken.

Proces, betrokkenen en planning

Verslag expertmeeting 31 mei 2011

Samenvatting dilemmaspel 7 juli 2011

Uiteraard blijven we benieuwd naar uw mening. Daarom publiceren we stellingen en horen graag uw reactie hierop om in onze afwegingen bij het strategisch kader mee te wegen. Stellingen:

1) AlleeWonen moet inspringen in de gaten die ontstaan door bezuinigingen bij partijen (bv gemeente, welzijnswerk, zorg)

2) Voor wat, hoort wat: actief burgerschap moet door AlleeWonen worden beloont met investering(en) in complex, buurt of wijk van actieve burgers.

3) Wijkontwikkeling is belangrijker dan financieel rendement halen.

Uw reactie kunt u mailen naar strategischkader@alleewonen.nl

Jaarplan

Elk jaar wordt een jaarplan opgesteld, waarin de strategische kaders omgezet worden naar concrete werkplannen.

Open hier het jaarplan en begroting 2012

 Open hier de populaire versie van het jaarplan en de begroting 2012

Open hier het jaarplan en begroting 2011

Open hier de populaire versie van het jaarplan en de begroting 2011

Ondernemingsplan

Bij de fusie is een strategisch kader vastgesteld met de titel ‘Verbinden, versterken, versnellen' voor de periode van 2008 tot en met 2010 .

Open hier het strategisch kader ‘Verbinden, versterken, versnellen'.